工行凯里分行四举措提升基础管理水平

　　（通讯员 王彬）为有效揭示风险，防范案件，消除隐患，工行凯里分行通过完善考核管理体系，注重教育培训、狠抓重要领域、突出防控重点、强化履职行为，着力构建合规文化建设，助推基础管理水平提升。

　　一是注重教育培训。充分利用晨会、班会和内控案防分析会，组织员工学习各项规章制度、案情通报、分析风险事件，开展业务技能学习和案件风险防范培训。并以此为契机，加大员工行为禁止性规定教育，强化员工风险防范意识，把合规融入到各项业务操作、管理的活动之中，提升全员防控意识。

　　二是狠抓重要领域。通过正面典型推动与反面案例警示，狠抓重要领域案件风险防控治理，将责任分解到岗到人，持之以恒推进重要领域案件风险治理，守住风险底线，筑牢防空堤坝，提升合规、风险和责任意识。

　　三是突出防控重点。通过开展日常案件风险排查，及时发现问遏制风险苗头，突出对反洗钱、操作风险、非现场检查，重点对员工异常行为特别是员工参与非法集资、违规担保、经商办企业等违规行为以及员工大额投资、异常资金往来等相关行为的排查和社交活动、家庭访问、员工座谈工作，在第一时间了解情况。同时，加大对风险暴露的重点业务、关键领域和薄弱环节的检查频次和力度，切实做好防弊堵漏，提高风险控制能力。

　　四是强化履职行为。认真落实内控案防履职职责，完善防控措施，明确层级责任，强化履职行为，将履职责任与风险防控落实到各部门、各岗位，设立防控工作目标、工作措施、整改时限、责任人等，增强全行风险防控意识，提高内部管理能力和案件风险防范水平，推动内控基础管理与各项业务工作同步发展。（工行凯里分行）